Table of Contents

6.1.- ¿Qué es el Roadmap Tecnológico?
6.2.- ¿Qué aspectos cubre un Roadmap Tecnológico?
6.3.- Pasos para realizar un Roadmap Tecnológico:
6.4.- ¿Por qué son importantes los Roadmap Tecnológicos?
6.5.- ¿Quién debe realizar un Roadmap Tecnológico?
6.6.- ¿Cuándo debo realizar un Roadmap Tecnológico?
6.7.- ¿Qué ventajas me aporta un Roadmap Tecnológico?
6.8.- ¿Tipos de Roadmap Tecnológicos?
De la Industria:
De la ciencia y la tecnología:
De producto:
De programa:
6.9.- ¿Qué técnicas existen para realizar Roadmaps?
Técnicas exploratorias:
Técnicas normativas:
6.10.- ¿Qué factores pueden indicarme acerca de un potencial crecimiento de un mercado?
6.11.- Condiciones que se han de cumplir para el éxito del Roadmap Tecnológico:
6.12.- Factores que hacen fracasar el Roadmap Tecnológico:

6.1.- ¿Qué es el Roadmap Tecnológico?



Los roadmaps tecnológicos son una herramienta que permiten analizar los cambios y desarrollos de nuevas tecnologías y las demandas de los mercados futuros para poder así establecer las estrategias adecuadas para lograr un objetivo tecnológico.

Éstos consisten en un gráfico que permiten visualizar la estrategia completa. Mediante esta herramienta, se analiza donde se está, a dónde se quiere ir, los retos y barreras que hay para llegar allí y las soluciones que hay que tomar para llegar.

Es importante darse cuenta de que las nuevas tecnologías pueden crear oportunidades estratégicas pero también amenazas y es por ello que la única forma de estar preparados para enfrentarse a las amenazas y aprovechar esas oportunidades es conocerlas de antemano.




6.2.- ¿Qué aspectos cubre un Roadmap Tecnológico?





6.3.- Pasos para realizar un Roadmap Tecnológico:


La realización de un roadmap tecnológico se divide en 3 fases:

1ª Fase:

En esta fase se trata de reconocer la necesidad de un roadmap para resolver un problema existente. Se deben establecer las condiciones esenciales que hay que satisfacer para el éxito del roadmap, se debe establecer un liderazgo por alguna de las partes implicadas en la realización del roadmap y se deben definir los objetivos y los límites del roadmap.

2ª Fase:

Se trata de desarrollar el roadmap tecnológico. En esta fase se debe identificar el producto objeto del roadmap (debe ser común a todas las partes involucradas en el roadmap), identificar las necesidades críticas del sistema y sus objetivos, principales áreas tecnológicas (que puedan ayudar a satisfacer las necesidades críticas), especificar las tecnologías críticas y sus objetivos (las tecnologías críticas son las tecnologías seleccionadas de entre las áreas tecnológicas para satisfacer las necesidades críticas), identificar las alternativas tecnológicas (que cumplen con los objetivos de las tecnologías críticas) y sus líneas temporales, recomendar las alternativas tecnológicas que se deben perseguir y generar un informe del roadmap tecnológico.

3ª Fase:

El roadmap tecnológico tiene que ser revisado y actualizado constantemente. En esta fase habrá que estudiar y validar el roadmap, desarrollar un plan de implementación y finalmente revisarlo y actualizarlo cuando sea necesario.


6.4.- ¿Por qué son importantes los Roadmap Tecnológicos?


Actualmente, tanto los mercados como las tecnologías cambian rápidamente. El tiempo de vida de los productos cada vez es menor al igual que el tiempo de lanzamiento de productos. Además, la I+D es una actividad cara.

Por lo tanto, se necesitan herramientas efectivas para planificar el futuro. Los roadmap tecnológicos son una forma de identificar necesidades de productos y servicios, asociarlas a alternativas tecnológicas y desarrollar planes para asegurar que dichas tecnologías estarán disponibles cuando sean necesarias.




6.5.- ¿Quién debe realizar un Roadmap Tecnológico?


No depende del tamaño de la empresa, sino del objetivo de la misma. Es una herramienta muy útil para cualquier empresa u organización destinada a la I+D. El roadmap es una herramienta complementaria al plan estratégico y que aporta datos de entrada muy importantes para la estrategia tecnológica,


6.6.- ¿Cuándo debo realizar un Roadmap Tecnológico?


A continuación se muestran algunos indicadores que determinan cuando se debe realizar un Roadmap Tecnológico:




6.7.- ¿Qué ventajas me aporta un Roadmap Tecnológico?



La base del roadmap tecnológico reside en la idea de que se puede prever el futuro y éste no es simplemente un conjunto de sucesos que ocurren, de tal forma que el roadmap nos puede aportar información muy valiosa como:




6.8.- ¿Tipos de Roadmap Tecnológicos?


Los tipos de roadmap que se utilizan son:

De la Industria:

Se emplea para valorar la dirección de las necesidades de un mercado en un sector o área tecnológica para luego analizar las estrategias de I+D que satisfagan esas necesidades (éste puede ser realizado por asociaciones de empresarios de un mismo sector o promovido por instituciones públicas como ayuda a un sector).

De la ciencia y la tecnología:


Se emplea para seleccionar de entre las tecnologías emergentes.

De producto:


Empleado por empresas para conocer los procesos técnicos y los riesgos y oportunidades asociadas al desarrollo de un producto o servicio específicos.

De programa:


Empleado por gobiernos y organizaciones sectoriales privadas para evaluar cómo problemas que surjan podrían afectar a la dirección estratégica de un programa de larga duración.




6.9.- ¿Qué técnicas existen para realizar Roadmaps?


Existen dos técnicas principalmente:

Técnicas exploratorias:


Las técnicas exploratorias se basan en la idea de que el progreso evoluciona y que el progreso tecnológico no se produce al azar y por lo tanto resulta posible generar curvas o modelos de características a partir de la extrapolación de los datos y de los modelos ya existentes. Los datos que suelen utilizarse son datos históricos, parámetros técnicos, resultados económicos, etc. Sin embargo, hay que tener en cuenta que se pueden producir cambios y no se debe obviar la influencia e impacto de factores nuevos o inesperados.

Técnicas normativas:


Las técnicas normativas empiezan proponiendo el estado deseado o posible, así como la satisfacción de una necesidad de mercado o el logro de un desarrollo tecnológico, y trabajan hacia atrás, a partir de ello, para determinar los pasos necesarios para conseguir el resultado requerido. La información necesaria para estas técnicas probablemente sea más específica de cada empresa que la información necesaria para las técnicas exploratorias. Algunos ejemplos de técnicas normativas relevantes son: Los árboles de relevancia, el análisis morfológico, vigilancia y monitorización tecnológica, el análisis de Delphi, el análisis del impacto de las tendencias o la substitución tecnológica.



6.10.- ¿Qué factores pueden indicarme acerca de un potencial crecimiento de un mercado?


Existen una serie de indicadores que pueden mostrar un potencial crecimiento de un mercado. Estos indicadores pueden emplearse conjuntamente con las técnicas definidas en la pregunta anterior, en concreto, podrían ser de gran utilidad para las técnicas normativas.

En primer lugar, un indicador podría ser el nivel de crecimiento de las patentes y la tecnología en un determinado mercado.

Otros factores que pueden ayudar a éste análisis son la situación geográfica y los condicionantes políticos o legales de dicho mercado.




6.11.- Condiciones que se han de cumplir para el éxito del Roadmap Tecnológico:





6.12.- Factores que hacen fracasar el Roadmap Tecnológico:


En primer lugar, la sobrecarga de trabajo y la necesidad de cumplir otras tareas a corto plazo es una de las razones por las que el roadmap puede fracasar. Por otro lado, la falta de información, datos y conocimiento necesarios también pueden hacerlo fracasar.